城市為什么需要體育- 到2025年中國的體育產(chǎn)業(yè)將達5萬億元，對經(jīng)濟的貢獻率將從0.5%升至1.3%

2014年11月2日，來自85個國家和地區(qū)的35000名選手從上海外灘出發(fā)，參加上海國際馬拉松比賽。
一流的城市總是與一流的賽事相連，這種關聯(lián)自體育產(chǎn)業(yè)誕生之日起便是如此。
在城市為體育提供社會和經(jīng)濟條件時，體育也給予了城市豐厚的回報。
體育本身是一個巨大產(chǎn)業(yè)，可以促進城市經(jīng)濟的增長；體育是極佳的傳播媒介，通過舉辦大型體育賽事、創(chuàng)建著名體育俱樂部和培養(yǎng)優(yōu)秀運動隊，可吸引全世界的眼光，塑造城市品牌；體育是城市環(huán)境提升的利器，城市的基礎建設、地理生態(tài)、人文環(huán)境都受益無窮；體育是生活方式，可以激發(fā)城市居民熱愛生活，享受快樂，增強體質(zhì)。
對城市而言，體育是一種經(jīng)濟增長方式，也是一種城市發(fā)展模式，更是一種生活模式。2014年的上海國際馬拉松賽事組委會所做的微博調(diào)查便是很好的詮釋。
在調(diào)查“喜愛‘上馬’的十個理由”的近3000份回收問卷中，排名第一的是：“喜歡‘上馬’的沿路美景，從外灘到南京路步行街、淮海路商業(yè)街，再到靜安寺、徐家匯，最后到上海體育場，城市美景一覽無余。跑過‘上馬’，就能感受到上海的日新月異?！?/span>
顯然，運動的快樂已與城市融為一體。
因此，在發(fā)揮體育公共服務特性的過程中，政府角色無可替代。
從世界范圍看，體育發(fā)展模式大體分為兩類：市場主導型和政府參與型。前者以美國、英國為典型，政府對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取自由放任的態(tài)度；后者以韓國和日本等后發(fā)市場經(jīng)濟國家為典型，政府對本國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設定目標，利用多種手段引導、調(diào)控和規(guī)范體育市場主體的組建和運作。
2014年10月20日，國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），部署積極擴大體育產(chǎn)品和服務供給，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉型升級的重要力量，促進群眾體育與競技體育全面發(fā)展，加快體育強國建設，不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求。
《意見》具有里程碑意義。根據(jù)體育總局體育經(jīng)濟司副司長陳恩堂的解讀，這是以國務院文件名義下發(fā)的有關體育的文件，是以“產(chǎn)業(yè)”和“消費”作為主題詞，強調(diào)體育的經(jīng)濟屬性，并且明確了產(chǎn)業(yè)目標：到2025年中國的體育產(chǎn)業(yè)要達到5萬億元，對經(jīng)濟的貢獻率從0.5%上升到1.3%。
顯然，通過市場方式促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而帶動體育事業(yè)目標的實現(xiàn)，已經(jīng)納入政府的長期戰(zhàn)略。而在這個戰(zhàn)略版圖中，城市要抓住機遇，以體育產(chǎn)業(yè)新的切入點，提升和促進城市轉型，提升居民的生活品質(zhì)。